Blog 3 oktober 2025
Luisteren, feiten, helderheid: mijn kompas
Week twee alweer. De vakantie van Ben loopt op zijn einde, na deze week pakt hij de pen weer op om zijn hersenspinsels aan het papier toe te vertrouwen. Maar dat is volgende week. Eerst mag ik nog. Vorige week heb ik een aantal onderwerpen benoemd die volgens mij de komende periode de aandacht verdienen. Deze keer wil ik het hebben over het duivenjaar dat bestaat uit twee delen:
- als we aan het vliegen zijn;
- de periode van huldigen en vergaderen over hoe we dat met elkaar gaan doen.
Eerst kort over het huldigen en de kampioenen. Afgelopen week zagen wij en veel liefhebbers tot hun verbazing dat de eindstanden van onder andere de Midfond drastisch warem veranderd ondanks het feit dat de reclametermijnen al gesloten waren. Navraag bij Compuclub leerde dat een en ander te maken had met het berekenen van de afdelingskampioenschappen. Dit werkte onbedoeld door in de overzichten. Inmiddels is Compuclub bezig om de oude standen terug te zetten.
Dan over het tweede deel van het jaar: het vergaderen. In mijn professionele carrière in het openbaar bestuur ben ik opgevoed met een aantal principes over hoe goede besluitvorming tot stand komt. Ik ga u hier niet vermoeien met bespiegelingen daarover, maar toch noem ik hier enkele simpele uitgangspunten die ik hanteer als ik kijk naar een voorstel of idee.
- Naar elkaar luisteren
Voor we iets besluiten is het goed om standpunten over en weer uit te wisselen. Ik ga er nooit vanuit dat ik het hele verhaal ken, vaak slechts een stukje. Alleen door vragen te stellen en naar elkaar te luisteren komen we verder. In een wereld die verhardt en waar we vaak in meningen praten, gun ik iedereen 'het af en toe niet te weten' en om het niet weten in te vullen door te vragen in plaats van direct wat te vinden. - Je gaat erover of niet
In de duivensport zijn er drie lagen waarop we besturen: de vereniging, de afdeling en de NPO. Veel taken zijn heel helder belegd: inkorven doe je op de club, de afdeling vervoert de duiven, de NPO maakt landelijk beleid en zorgt voor de externe representatie naar buitenwereld en overheid. Tot zover geen probleem. Daar waar de rollen minder duidelijk zijn, wordt het lastiger. Een voorbeeld. Een lossing met een lastig verloop. De afdeling is in beginsel verantwoordelijk, maar de NPO moet uitleg geven aan het ministerie dat vragen heeft. De NPO wil niet verantwoordelijk zijn voor het lossen van duiven, dat zou ook niet goed zijn. Maar hoe er gelost is en op basis van welke feiten de afwegingen zijn gemaakt en hoe deze passen in het landelijke beleid, dat is wel een zaak waar de NPO betrokkenheid bij heeft. Als ik moet verschijnen om uitleg te geven, dan wil ik dus ook meebeslist hebben over het systeem waarover ik uitleg moet geven. Volgt u mij nog? Het is niet altijd even makkelijk en simpel. Daarom bij ieder onderwerp: goed luisteren en duidelijk maken of en welke rol elk onderdeel heeft. Wat hoort bij de vereniging, wat bij de afdeling en wat bij de NPO. Lukt dat niet goed, dan is de enige oplossing doorpraten tot het wel duidelijk is. Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden zijn een recept voor gedoe en ellende. - Besturen op basis van feiten
Ikzelf zit niet op sociale media maar zo af en toe bereiken mij berichten waarvan ik schrik of in de lach schiet. Hele stellige meningen over onderwerpen die ons allemaal aangaan. Over de herindeling, de 100.000 euro voor onderzoek naar verliezen met jonge duiven, de macht van het NPO Bestuur en hoe die macht wordt misbruikt om de sport kapot te maken en zo kan ik nog wel even doorgaan. Doe ik niet. iedereen mag vinden wat hij wil en ook schrijven wat hij wil, maar ik bestuur en beslis op basis van feiten. Zijn de feiten onduidelijk of snap ik ze niet, dan stel ik vragen of doe ik nader onderzoek. - Het moet leuk zijn
Duivensport is een hobby en we werken niet aan wereldvrede. Met andere woorden af en toe wat relativering en een beetje humor kan geen kwaad. Met elkaar over duivensport praten moet in beginsel iets zijn dat leuk is en waar je energie van krijgt. Tuurlijk iedereen is wel eens chagrijnig over een besluit dat niet bevalt, maar relativeer het en kijk altijd vooruit. Als je te veel in de achteruitkijkspiegel kijkt, zie je niet het moois dat voor je ligt. Laten we proberen met een beetje lol en plezier het vergaderhalfjaar in te gaan. Niemand die welke rol dan ook vervult, zit daar met de intentie om de duivensport kwaad aan te doen. En dit is geen mening maar een feit.
Met deze vier uitgangspunten ga ik de komende maanden vergaderen. Met één simpel doel: het beter maken, problemen die er zijn oplossen en kansen die er liggen oppakken. Ik heb er alle vertrouwen in dat dit gaat lukken. En zijn er vragen of opmerkingen, stuur ze naar info@duivensportbond.nl.
