Digitaliseringsstrategie NPO in ontwikkeling

Digitaliseringsstrategie NPO in ontwikkeling

Tijdens de Ledenraad van maart 2026 is unaniem groen licht gegeven voor het ‘digitaliseringstraject’. Een traject waarbij de duivensport de stap kan maken naar de nieuwste moderne technologieën. Een stap die de sport en haar leden enorm gaat helpen om het vele vrijwilligerswerk eenvoudiger te maken en fraude veel makkelijker kan signaleren én voorkomen. Op deze pagina vindt u achtergrond bij het project, de gekozen richting en de onderwerpen die nog verder worden ontwikkeld en onderzocht.

Actuele stand van zaken (laatst bijgewerkt: 21 augustus 2026)

De NPO werkt aan de verdere digitalisering en modernisering van de wedstrijdorganisatie. Digitalisering is daarbij geen doel op zichzelf. Het is een middel om de duivensport eenvoudiger, betrouwbaarder, beter controleerbaar en toekomstbestendig te organiseren.

Meer weten over ...

Deze pagina bevat verschillende onderwerpen over digitalisering. Via de onderstaande links springt u direct naar het onderdeel waarover u meer wilt weten.

Wat is een digitaliseringsstragegie?

De digitaliseringsstrategie is een duidelijk plan dat beschrijft hoe wij digitale technologie gebruiken om slimmer, sneller en beter te werken, nu en in de toekomst. Digitalisering binnen NPO is geen nieuw project. De basis voor de NPO Cloud is al enkele jaren geleden gelegd. Sindsdien wordt gewerkt aan het digitaal vastleggen en verbinden van gegevens over onder andere leden, ringen, eigendom en wedstrijdgegevens. De volgende stap is om steeds meer onderdelen van de wedstrijdorganisatie op een gecontroleerde manier met elkaar te verbinden.

Waarom is verdere digitalisering belangrijk?

Binnen de huidige wedstrijdorganisatie worden nog veel gegevens op verschillende plaatsen ingevoerd, gecontroleerd en verwerkt. Dat vraagt veel inzet van Verenigingen, vrijwilligers, Afdelingen en het NPO Bureau. Tegelijkertijd neemt het aantal leden en vrijwilligers af. Daarnaast spelen continuïteit en technische ontwikkelingen een rol. Bestaande software en elektronische systemen hebben niet het eeuwige leven. De NPO moet daarom tijdig nadenken over de infrastructuur waarmee de sport ook in de toekomst georganiseerd kan worden.

Digitalisering moet onder andere bijdragen aan:

  • minder handmatige administratie;
  • betrouwbare en eenduidige gegevens;
  • automatische controles;
  • het verminderen van fouten en mogelijkheden voor fraude;
  • continuïteit van de wedstrijdorganisatie;
  • minder afhankelijkheid van afzonderlijke systemen of leveranciers;
  • mogelijkheden voor toekomstige toepassingen.
     

Drie samenhangende onderdelen

De digitaliseringsstrategie bestaat uit drie onderdelen: 

  1. NPO Cloud
    De NPO Cloud vormt de centrale digitale basis. Het uitgangspunt is dat gegevens die voor de organisatie van de sport nodig zijn waar mogelijk één keer betrouwbaar worden geregistreerd en daarna veilig kunnen worden gebruikt. Daarbij kan worden gedacht aan gegevens over leden, ringen, eigendom, vaccinaties, wedstrijddeelname en wedstrijdgegevens.
    Lees ook: NPO Cloud, de digitale basis onder de duivensport van de toekomst.
  2. Elektronische constateersystemen (ECS)
    Elektronische kloksystemen vormen een belangrijke schakel tussen de liefhebber, vereniging en wedstrijdorganisatie. Samen met leveranciers wordt onderzocht hoe meer gegevens automatisch kunnen worden uitgewisseld en hoe bestaande ECS-systemen kunnen aansluiten op de toekomstige digitale infrastructuur. In 2027 willen we onder andere testen met het automatisch laden van gegevens naar kloksystemen. Welke systemen daarvoor geschikt zijn en welke aanpassingen eventueel nodig zijn, wordt verder onderzocht.
  3. Uitslagen en kampioenschappen
    Ook de verwerking van wedstrijdgegevens, uitslagen en kampioenschappen maakt onderdeel uit van de strategie. Een belangrijk uitgangspunt is dat de noodzakelijke wedstrijdgegevens veilig binnen de digitale infrastructuur van de NPO beschikbaar zijn. Daarmee willen we de continuïteit vergroten en ruimte creëren voor meerdere rekenaars die, wanneer zij aan de afgesproken voorwaarden voldoen, wedstrijdgegevens kunnen verwerken.
     

Van registratie naar een digitale wedstrijdketen

Op langere termijn kunnen verschillende onderdelen steeds beter op elkaar aansluiten:

duif → registratie → eigendom → vaccinatie → deelname → inkorven → wedstrijd → aankomst → uitslag

Dat maakt het mogelijk om gegevens eerder te controleren en vermindert de noodzaak om dezelfde informatie op verschillende plaatsen opnieuw in te voeren. Het doel is daarbij niet om zoveel mogelijk gegevens te verzamelen. We willen de gegevens die noodzakelijk zijn voor de organisatie van de sport betrouwbaar, veilig en doelgericht gebruiken. Privacy en informatiebeveiliging zijn daarom belangrijke voorwaarden.

Wat betekent dit voor Verenigingen en Afdelingen?

Digitalisering moet werkzaamheden niet simpelweg van de ene naar de andere plaats verplaatsen. Het doel is juist om administratieve handelingen en controles die nu veel tijd van vrijwilligers vragen waar mogelijk te vereenvoudigen of te automatiseren. Verenigingen blijven een belangrijke plaats houden binnen de duivensport. Digitalisering ondersteunt de organisatie van de sport; het vervangt het verenigingsleven niet.

Hoe gaan we verder?

Niet alle technische en organisatorische keuzes zijn al gemaakt. Daarom wordt gewerkt volgens de route:

  • ontwikkelen → testen → evalueren → besluiten → invoeren

Voor 2027 wordt onder andere gewerkt aan of gekeken naar digitale vaccinatieregistratie, testen met automatisch klokladen en verdere automatische verwerking van wedstrijdgegevens. Waar aanpassing van reglementen of aanvullende bestuurlijke besluitvorming noodzakelijk is, wordt daarvoor de daarvoor geldende besluitvormingsroute gevolgd. 

Na iedere belangrijke stap actualiseren we de informatie op deze pagina. Zo blijft zichtbaar wat inmiddels is vastgesteld, wat wordt ontwikkeld en onderzocht en waarover nog geen besluit is genomen.

Publicaties

Projectgroep

Digitalisering is een project van de NPO én de Afdelingen samen. Daarom dragen alle afdelingen projectleden voor om mee te werken aan de digitale toekomst. Op dit moment bestaat de projectgroep uit:

  • Projectleider - Ardy Bulee
  • NPO Bureau - Marcel Kleuskens
  • ECS Commissie - Ron Hanegraaf
  • Afd. Noord - Aart Bakker
  • Afd. Oost - Peter Visser
  • Afd. Zuidwest - Bas Drinkwaard
  • Ronald Veenendaal
  • Niek Pots
  • Communicatie - Gerrit Knol 

 

 

INFORMATIE VOOR LEDEN

OVER DUIVENSPORT

Informatie voor leden